कामाच्या ठिकाणी महिलांसाठी सुरक्षितता : शारीरिक सीमांच्या पलीकडची समस्या
कामाच्या ठिकाणी महिलांसाठी सुरक्षितता : शारीरिक सीमांच्या पलीकडची समस्या
प्रा डॉ सुधीर अग्रवाल
कॉर्पोरेट जग विकसित होत असताना, महिलांची कामाच्या ठिकाणी सुरक्षा आता शारीरिक संरक्षणाच्या पलीकडे भावनिक आणि मानसिक कल्याण समाविष्ट करण्यासाठी विस्तारित आहे. एका जागतिक सर्वेक्षणातून असे दिसून आले आहे की ऑस्ट्रेलिया, जपान आणि चीनमधील ४३% महिलांना मागील वर्षात कामाच्या ठिकाणी गैर-समावेशक वर्तनाचा सामना करावा लागला. या घटनांमुळे कर्मचारी आणि सरकार यांच्यात सुरू असलेल्या चर्चेला उधाण आले आहे आणि त्यांना विचारात पडले आहे की, “आमची जबाबदारी कोण घेणार?” हा प्रश्न समोर येत आहे..चर्चेला उधाण आल्याने, महिला कर्मचाऱ्यांची कामाच्या ठिकाणी सुरक्षा आणि समावेश सुनिश्चित करण्यासाठी मानव संसाधन नेत्यांसाठी येथे काही सूचना आहेत.
महिलांसाठी कामाच्या ठिकाणी सुरक्षा हा अनेक दशकांपासून चर्चेचा विषय आहे. सुरक्षित आणि सर्वसमावेशक कार्यस्थळी वातावरण सुनिश्चित करण्यासाठी अनेक उपक्रम आणि सुधारणा असूनही, काही महिलांना अजूनही वाटते की ते डळमळीत जमिनीवर आहेत, असुरक्षित आणि कमी मूल्यवान वाटत आहेत. ऑस्ट्रेलिया, चीन आणि जपानमधील प्रतिसादकर्त्यांसह ग्लोबल डेलॉइटच्या २०२४ वूमन वर्क रिपोर्टमध्ये असे दिसून आले आहे की जवळपास निम्म्या स्त्रिया कामाच्या ठिकाणी त्यांच्या वैयक्तिक सुरक्षिततेबद्दल चिंतित आहेत. त्याशिवाय, ४३% महिलांनी गेल्या १२ महिन्यांत कामावर गैर-समावेशक वागणूक अनुभवली आहे.
या घटनांबद्दल शंका वाढत असताना, हे स्पष्ट होते की महिलांची कामाच्या ठिकाणी सुरक्षा आणि सर्वसमावेशकता या एकट्या महिलांच्या पलीकडे असलेल्या चिंता आहेत. संघटना, नेतृत्व, कर्मचारी आणि कायदेशीर संस्था यांच्यासाठी ही एक सतत चिंता आहे, ज्यामुळे कर्मचारी आणि नियोक्ते यांना “कोण जबाबदार आहे?” तथापि, दोषारोपाच्या गेममध्ये खोलवर जाण्यापूर्वी, कामावर महिलांच्या सुरक्षिततेचा अर्थ काय आहे ते समजून घेऊया.
महिलांच्या कामाच्या ठिकाणी सुरक्षितता आता शारीरिक संरक्षणाच्या पलीकडे भावनिक आणि मानसिक कल्याण समाविष्ट करते. आज, हे एक सुरक्षित वातावरण तयार करण्याबद्दल अधिक आहे जिथे महिलांना आदर, मूल्यवान आणि मानसिक छळ किंवा भेदभावापासून मुक्त वाटेल.
सेलिना, सिंगापूरमधील एका सुप्रसिद्ध बहुराष्ट्रीय कंपनीत सामील झालेल्या आयटी व्यावसायिक, पुढील संधींबद्दल उत्सुक आहेत. एके दिवशी, एका टीम मीटिंग दरम्यान, सेलिनाच्या लक्षात आले की तिच्या कल्पनांकडे अनेकदा दुर्लक्ष केले जाते, तर तिच्या पुरुष सहकाऱ्यांच्या सूचना सहजपणे स्वीकारल्या जात होत्या. तिची पात्रता आणि अनुभव असूनही, भेदभावाच्या या सूक्ष्म प्रकारामुळे तिला कमी मूल्य आणि निराशा वाटू लागली.
सेलिनाला भावनिक आव्हानांचाही सामना करावा लागला. असे काही वेळा होते जेव्हा सहकाऱ्यांकडून अप्रत्यक्ष टिप्पण्यांमुळे तिला अस्वस्थ वाटू लागले. उदाहरणार्थ, एका वरिष्ठ व्यवस्थापकाने एकदा महिला नेतृत्वाच्या भूमिकेसाठी खूप भावनिक असल्याबद्दल विनोद केला होता. जरी हे चेष्टेमध्ये म्हटले गेले असले तरी, यामुळे सेलिनाला अनादर वाटला आणि कंपनीतील तिच्या स्थानावर प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले. अखेरीस, तिच्या मानसिक आरोग्यावर आणि कामाच्या क्षमतेवर परिणाम होऊ लागला. या घटनांचा वारंवार अनुभव घेतल्यानंतर, सेलिनाने शेवटी राजीनामा देण्याचा निर्णय घेतला आणि नोकरीची दुसरी संधी शोधण्याचा निर्णय घेतला जिथे तिच्या लिंगाबद्दल बनवलेल्या रूढीवादी कल्पनांमुळे तिची थट्टा केली गेली नाही.
सेलिनाच्या परिस्थितीसारखी परिस्थिती ही जागतिक स्तरावर महिला कर्मचाऱ्यांना भेडसावणाऱ्या सामान्य समस्या आहेत. सेलिनाच्या बाबतीत, हा एक सूक्ष्म भेदभाव आणि पूर्वाग्रह होता, ज्यामुळे असुरक्षित आणि मैत्रीपूर्ण कामाचे वातावरण निर्माण झाले. अशाप्रकारे लिंग-पक्षपाती कामाच्या ठिकाणी काम करणे कर्मचारी आणि संस्था दोघांनाही हानिकारक ठरू शकते, ज्यामुळे एकूण कामाच्या ठिकाणी सुसंवाद आणि वाढ प्रभावित होते.
लिंग-पक्षपाती कामाच्या ठिकाणी महिलांना त्यांच्या करिअरमध्ये प्रगती करणे कठीण होऊ शकते, ज्यामुळे निराशा, नोकरीतील समाधान कमी आणि स्तब्धतेची भावना निर्माण होते. संस्थेच्या दृष्टीकोनातून, ते संभाव्य नेते, नाविन्यपूर्ण कल्पना आणि व्यवसायात यश मिळवून देणारा वैविध्यपूर्ण दृष्टीकोन गमावू शकतात.
सेलिनाच्या परिस्थितीत, जो एक उत्कृष्ट कलाकार होता, पूर्वीची संस्था तिला विद्यमान विषारी संस्कृतीमुळे टिकवून ठेवू शकली नाही. जेव्हा सेलिना दुसऱ्या कंपनीत सामील झाली जी लिंगभेदांपेक्षा प्रतिभा आणि कौशल्यांना महत्त्व देते, तेव्हा तिने तिच्या मागील नियोक्त्याबद्दल एक अनामिक नकारात्मक पुनरावलोकन सोडले, ज्यामुळे संस्थेच्या प्रतिष्ठेला हानी पोहोचली. परिणामी, संस्थेने अमीनाच्या कौशल्याच्या बरोबरीने नवीन प्रतिभा शोधण्यासाठी संघर्ष केला.
महिलांना सुरक्षित वातावरण कसे प्रदान करता येईल..
महिलांसाठी सुरक्षित आणि सर्वसमावेशक कामाची जागा निर्माण करण्यासाठी अनेक धोरणात्मक कृतींचा समावेश होतो. त्यापैकी एक विद्यमान धोरणांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी अंतर किंवा क्षेत्रे ओळखून सर्वसमावेशक भेदभाव विरोधी धोरण तयार करत आहे. उदाहरणार्थ, सिंगापूरमधील एका टेक कंपनीतील एचआर लीडर त्यांच्या भेदभाव विरोधी धोरणाचे पुनरावलोकन करू शकतो आणि महिला कर्मचाऱ्यांनी पदोन्नतींमधील सूक्ष्म लिंग पूर्वाग्रहांबद्दल उपस्थित केलेल्या विशिष्ट चिंतेचे निराकरण करू शकतोमहिला कर्मचाऱ्यांची सुरक्षा आणि सर्वसमावेशकता सुनिश्चित करणे ही एक सामायिक जबाबदारी आहे ज्यामध्ये नियोक्ते, सरकार आणि संपूर्ण समाज यांचा समावेश आहे. हे अशा संस्कृतीची मागणी करते जिथे प्रत्येकजण, सीईओपासून एंट्री-लेव्हल कर्मचाऱ्यांपर्यंत, या समस्यांचे महत्त्व ओळखतो आणि त्यांचे निराकरण करण्यात सक्रिय भूमिका बजावतो. नियोक्त्यांनी लिंग-तटस्थ धोरणांची सातत्याने अंमलबजावणी केली पाहिजे, सुरक्षित कामाचे वातावरण निर्माण केले पाहिजे आणि महिला कर्मचाऱ्यांना समर्थन प्रणाली प्रदान केली पाहिजे.
समान भूमिका आणि जबाबदाऱ्यांसाठीनियमित वेतन इक्विटी ऑडिट करू शकतात.भेदभावाच्या कोणत्याही अहवालांना प्रतिसाद देण्यासाठी संस्थांनी त्वरित आणि निर्णायकपणे कार्य केले पाहिजे. हे करण्याचा एक मार्ग म्हणजे ज्या कर्मचाऱ्यांना कामाच्या ठिकाणी कमी प्रतिनिधित्व वाटत आहे त्यांना समुपदेशन, समर्थन आणि संसाधने प्रदान करणे
नियमित कल्याण आणि प्रशिक्षण उपक्रम कर्मचाऱ्यांना विविधतेबद्दल शिक्षित करून, बेशुद्ध पूर्वाग्रह कमी करून आणि मुक्त संवादाला चालना देऊन भेदभावविरोधी धोरणांना प्रोत्साहन देता येईल.
९५६१५९४३०६
